PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SOBRE ROTACIÓN DE DIRECTIVOS PÚBLICOS


El presente intrumento es parte de un proyecto de investigación que pretende analizar la rotación de personal como una manifestación de la gestión del talento humano presente en la realidad del sector público ecuatoriano, en el marco de un régimen presidencialista y sujeto a cambios políticos, en el que el control sobre la administración pública se ejerce a través de la amplia capacidad presidencial de nominación y desvinculación política, y del que resultan altos niveles de rotación y cortos tiempos de permanencia en el cargo de los directivos públicos. 

Con los resultados del estudio, a través del modelamiento de la gestión del directivo público, en el que se desarrollará  un nuevo marco de análisis como un modelo de ciclo de vida, se podrán determinar acciones para mejorar el desempeño y,   se facilitará la intervención en aquellas variables que inciden en los resultados organizativos en el sector público, en los que se podrá profundizar en posteriores estudios.

El modelo del ciclo de gestión permitirá a los académicos identificar tendencias existentes con respecto al comportamiento, aprendizaje y desempeño del directivo público. Además, el modelo será de utilidad para los profesionales en políticas públicas, gestión y evaluación para vincular sus experiencias con la literatura académica relevante.

En definitiva, su testimonio es sumamente valioso para integrar un conjunto de conocimientos que apunten a una mejor comprensión del servicio público, y por extensión al beneficio de los ciudadanos ecuatorianos.

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